Makura

CONTEXTE : PROJET BUT 3 MMI DATE : FÉVRIER 2025 TYPE : Communication, Entreprenariat makura Résumé Création d’un cybercafé d’inspiration coréenne conçu pour être développé en franchise. MAKURA MAKURA MAKURA MAKURA MAKURA MAKURA MAKURA MAKURA Le projet Dans le cadre d’un projet universitaire, nous devions concevoir, en groupe de 3, une franchise sur un thème de notre choix. Nous avons donc décidé de développer Makura, un cybercafé d’inspiration coréenne et japonaise, combinant gaming, lecture de mangas, karaoké et snacking asiatique. Plutôt que de simplement imaginer un concept vague, nous avons choisi de créer une offre complète et détaillée. Nous avons donc commencé par une analyse de marché approfondie pour identifier les attentes de notre cible et les tendances du secteur. Ensuite, nous avons défini l’ensemble de l’offre :🌸Un espace gaming (PC, consoles) avec tarification au temps🌸Une bibliothèque de mangas en libre accès pour les abonnés🌸Des salles de karaoké privatives🌸Un snacking sucré/salé inspiré de la street food asiatique🌸Un système de fidélité et d’abonnement offrant des avantages exclusifs🌸Une programmation d’événements pour animer la communauté Pour garantir la viabilité du projet, nous avons également réalisé un business plan détaillé, en définissant la stratégie tarifaire, les investissements nécessaires et le potentiel de rentabilité. Nous avons poussé l’immersion jusqu’à concevoir un plan d’aménagement précis des lieux, en anticipant l’ergonomie et l’organisation des différents espaces. Enfin, nous avons travaillé sur la stratégie marketing et la franchisation de Makura. L’objectif était de rendre notre concept duplicable à travers plusieurs établissements en France, en définissant des standards précis (identité visuelle, offre, expérience client, gestion des réseaux sociaux, etc.). Nous avons réfléchi aux mécanismes d’implantation et de développement de la franchise, afin de permettre une expansion maîtrisée et cohérente de l’enseigne. Ce projet nous a permis de développer des compétences en gestion de projet, marketing, business development et branding, tout en créant un concept original et abouti. Blender logo (without text) Apprentissages critiques ENTREPRENDRE AC35.03 – Concevoir un projet d’entreprise innovante en définissant le nom, l’identité, la forme juridique et le ton de la marque. ENTREPRENDRE AC35.03 – Concevoir un projet d’entreprise innovante en définissant le nom, l’identité, la forme juridique et le ton de la marque. Les étapes du projet 1- Analyse de marché Étude des concurrents directs et indirects pour identifier les opportunités et différencier l’offre. 2- Définition de l’offre et du modèle économique Structuration des services avec une tarification hybride incluant abonnements, paiement à l’heure et programme de fidélité. 3- Planification et conception des espaces Création d’un plan détaillé optimisant l’expérience client et intégrant un univers visuel immersif. 4- Élaboration du business plan Analyse des coûts, prévisions de revenus et évaluation de la rentabilité du projet. 5- Développement de la stratégie marketing Définition des Moments of Truth et mise en place d’une communication digitale et événementielle. 6- Franchisation du concept Modélisation d’un système de franchise avec des directives claires pour assurer l’uniformité et le développement du réseau. Le résultat VOIR LE DOSSIER DE LANCEMENT DE FRANCHISE Projet suivant TOUTRIP

Toutrip

CONTEXTE : PROJET BUT 2 MMI DATE : AVRIL 2024 TYPE : Communication, Entreprenariat TOUTRIP Résumé Création d’un concept innovant pour redynamiser l’attractivité touristique de Toulon. TOUTRIP TOUTRIP TOUTRIP TOUTRIP TOUTRIP TOUTRIP TOUTRIP TOUTRIP Le projet Dans le cadre d’un projet universitaire, j’ai contribué à la création de Toutrip, une initiative répondant à un appel d’offres fictif pour revitaliser l’attractivité touristique de Toulon. En effet, la ville souffre d’une image peu valorisante, notamment auprès des jeunes adultes (25-35 ans). Pour relever ce défi, nous avons imaginé Toutrip, un concept innovant combinant une websérie interactive et une application mobile.Chaque épisode présente un lieu emblématique de la ville, tout en impliquant les spectateurs dans une narration interactive où leurs choix influencent le déroulement de l’histoire. Pour structurer notre réponse à l’appel d’offres, nous avons constitué un dossier détaillé comprenant : Une analyse approfondie de l’image touristique actuelle de Toulon, Une bible des lieux remarquables à mettre en avant, Une étude des partenaires potentiels, Un plan d’action détaillé, incluant budget et délais prévisionnels, Une stratégie de communication. Dans ce projet, j’ai contribué à l’élaboration du concept en imaginant une approche originale mêlant interactivité et découverte du territoire. J’ai également conçu les visuels et les démos du projet, ainsi que les maquettes de l’application mobile associée. Enfin, j’ai défini le plan d’actions et le budget prévisionnel. Ce projet m’a offert une vision complète du processus de conception et de structuration d’une réponse professionnelle à un appel d’offres. Apprentissages critiques COMPRENDRE  AC21.01 – Analyser la stratégie de communication ou marketing d’un acteur, d’une organisation au regard d’un secteur ou d’un marché (stratégie, mission, valeurs …) AC21.04 – Identifier et décrire les parcours client à partir d’enquêtes de terrain CONCEVOIR AC22.03 – Co-construire une recommandation stratégique (en structurant un plan d’action) ENTREPRENDRE AC25.02 – Cartographier un écosystème (identification des acteurs, synthèse des propositions de valeur) AC25.05 – Maitriser les codes des productions écrites et orales professionnelles COMPRENDRE  AC21.01 – Analyser la stratégie de communication ou marketing d’un acteur, d’une organisation au regard d’un secteur ou d’un marché (stratégie, mission, valeurs …) AC21.04 – Identifier et décrire les parcours client à partir d’enquêtes de terrain CONCEVOIR AC22.03 – Co-construire une recommandation stratégique (en structurant un plan d’action) ENTREPRENDRE AC25.02 – Cartographier un écosystème (identification des acteurs, synthèse des propositions de valeur) AC25.05 – Maitriser les codes des productions écrites et orales professionnelles Les étapes du projet 1- Analyse, contexte et objectifs Étude de l’image touristique de Toulon et identification des attentes de la cible 25-35 ans. 2- Définition du concept Définition du format de la websérie interactive et des fonctionnalités de l’application mobile. 3- Réponse à l’appel d’offres Rédaction des études de marché, plan d’action, budget prévisionnel et stratégie de communication puis défense du concept devant un jury universitaire Les résultats VOIR LE DOSSIER DE RÉPONSE À L’APPEL D’OFFRES Projet suivant stage 2024